Zorgen over bedrijfsopvolging

Klein_Albert Vinkenborg (1)

Het CBS kwam maandag met zorgwekkende berichten over de agrarische sector in Nederland. Op een totaal aantal van 55 duizend bedrijven, waarvan meer dan de helft in handen is van een 55-plusser, hebben slechts een kleine 10 duizend bedrijven een bedrijfsopvolger. De rest nog niet, zo meldt het statistiekbureau.

Oorzaken voor het gebrek aan belangstelling om deze bedrijven over te nemen zijn er meer dan genoeg. In de eerste plaats zien veel potentiele opvolgers (kinderen) geen brood in het bedrijf van hun ouders. Het rendement is laag en de uren die gemaakt moeten worden om het bedrijf gaande te houden zijn navenant. Verder zijn de risico’s verbonden aan een overname groot. De regelgeving op tal van terreinen is onderhevig aan veel veranderingen en erg onzeker. Verstrekkers van kapitaal houden niet van onzekerheid en verwerken dit in hun financiering. Kortom, de kapitaal intensieve bedrijven kunnen veelal niet overgedragen of verkocht worden en zijn ernstig bedreigt in hun bestaan.

Hetzelfde doemscenario lijkt de ambachtelijke slagerijsector te treffen. De overeenkomsten met de agrarische sector zijn groot. Kinderen zien geen toekomst (voor zichzelf) in de zaak van hun ouders. Overnames zijn kapitaal intensief en kapitaal verschaffers staan niet te trappelen om te investeren in de ambachtelijke Retail in Nederland. Daarbij komt dat schaalvergroting lijkt door te zetten en kleine bedrijven hikken steeds meer aan tegen de wettelijke regels op het gebied van hygiëne, inrichting van de onderneming, arbeidsomstandigheden en ga zo maar door. Waar ondernemers van nu in een gedoog situatie verkeren, zullen nieuwe eigenaren bij een overname opnieuw te maken krijgen met een ballotage door de verschillende diensten. Dit vooruitzicht helpt bestaande ondernemers niet bij het vinden van opvolgers.

Bij een overname komt nogal wat kijken om nog maar te zwijgen over de omnichannel-strategie die starters de komende jaren zal bezighouden. Klein denken is overzichtelijk maar groot denken lijkt de toekomst. Potentiele ambachtelijke ondernemers kiezen bij voortzetting van een bedrijf voor veel onzekerheid en moeten bereid zijn grote risico’s te nemen. De vraag die je je kunt stellen is of het niet verstandiger is om klein te beginnen. Voor de oudere ondernemers (55+) zal het een hele uitdaging worden een antwoord te vinden op de vraag: Hoe ziet de toekomst van mijn bedrijf eruit wanneer ik er mee stop? Misschien iets om eens te bespreken rond te feestdagen in familiare kring.

Lees ook
Bijna 16 procent minder slagers in tien jaar tijd

Bijna 16 procent minder slagers in tien jaar tijd

Tussen 2011 en 2021 is 15,9 procent van het totaal aantal slagersbedrijven in Nederland van het toneel verdwenen. Begin 2011 waren er 2.270 slagersbedrijven, in 2021 waren er nog maar 1.910 over. De grootste terugloop had plaats bij de kleinere bedrijven. Groei in aantal kwam echter ook voor en wel bij de grotere slagers. Dit blijkt uit een analyse...

ACM keurt overname Van Dam door VanDrie Group goed

ACM keurt overname Van Dam door VanDrie Group goed

VanDrie Group mag de activiteiten van A.J. van Dam Beheer b.v. overnemen. De Autoriteit Consument en Markt (ACM) heeft deze overname goedgekeurd. Dat laat VanDrie Group weten in een persbericht.

Nederlandse economie groeit weer

Nederlandse economie groeit weer

De Nederlandse economie groeide het tweede kwartaal van 2021 met 3,1 procent. Dat blijkt uit cijfers van het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS). De economie is nog niet terug op het niveau van voor de coronacrisis, maar door de versoepelingen van de maatregelen is er weer groei.